Вы умеете проводить совещания?

Далеко не каждый любит проводить совещания, пусть и необходимые. Кто-то ссылается на усталость, кто-то на отсутствие времени. Факт в том, что совещания стараются свести на нет.

Ниже представлен тест, который поможет понять Ваши возможности в озвучивании деловых моментов на совещаниях. На вопросы нужно отвечать по пятибалльной шкале.

1. Мои подчиненные делают мою работу. Я даю им ее на выполнение в любом случае, даже, если они могут ошибиться. За что уже получу я.

2. У меня всегда много планов.

3. Я привык прислушиваться к мнению других людей.

4. При обсуждениях я всегда высказываю логические аргументы.

5. Мои сотрудники решают все свои задачи сами.

6. Мне свойственно защищаться в момент критики, даже в том случае, если критика оправдана.

7. Доводы других людей ценны для меня.

8. Любые мероприятия я планирую заранее.

9. Я не убегаю от своих ошибок, я их целиком признаю.

10. В моем запасе всегда есть альтернативы;

11. Людей, испытывающих сложности, я защищаю.

12. Все свои мысли я выражаю убедительно.

13. Мой энтузиазм передается коллегам.

14. Мнение иных людей для меня ценно. Вот почему в проектах я стараюсь всегда его отразить.

15. Я отстаиваю свою точку зрения и предположения.

16. Любые возражения, пусть и на повышенных тонах, я выслушаю.

17. Свои мысли я всегда выражаю грамотно.

18. Если что-то мне неизвестно, я и не скрываю этого.

19. Свои взгляды я защищаю страстно.

20. Не все идеи мои, но чужие я настолько дополняю изюминкой и информацией, что они по праву уже мои.

21. Я могу предположить возражения и имею на них свои аргументы.

22. По организации своего труда я делюсь советами.

23. Когда я ухожу с головой в свои проекты и планы, я не интересуюсь выстраиваемыми планами коллег.

24. Мне свойственно прислушиваться к людям, имеющим отличную от моей точку зрения.

25. Когда кто-то не соглашается с моими планами, я ищу альтернативу.

26. Чтобы с моим мнением согласились, я задействую все средства.

27. Я не скрываю своих надежд, проблем и страхов.

28. В любых ситуациях мои проекты поддерживают.

29. Чувства иных мне ясны.

30. Изначально я выражаю свою позицию, а только потом слушаю иные мнения.

31. Сначала я слушаю критику, а уж только потом начинаю активно защищаться.

32. Системность характерна для моих мыслей.

33. Я не против, если другие люди выскажут свой взгляд.

34. В чужих мыслях я упорно ищу противоречия.

35. Я могу поменять свою позицию, давая тем самым понять окружающим, что не перестаю следить за разворачиванием событий.

36. Мне не свойственно перебивать людей.

37. Я не создаю имитацию уверенности в своей позиции, если все обстоит иначе.

38. На убеждение иных людей в своей неправоте мне приходится тратить много времени.

39. Я всегда говорю эмоционально, тем самым, активируя работу окружающих меня людей.

40. На собраниях к ответу я привлекаю всех, даже тех, кто и не собирался высказываться.

Подсчет ответов:

«Нет, такое невозможно» — 1;

«Нет, такое обычно не случается» — 2;

«Возможно» — 3;

«Да, так бывает очень часто» — 4;

«Да, именно так все и происходит» — 5.

А теперь нужно просуммировать баллы за положительные ответы вопросы: 1, 3, 5, 7, 9, 11, 14, 16, 18, 20, 22, 24, 27, 29, 31, 33, 35-37, 40 и обозначить полученный итог буквой «А» (сумма должна быть в пределе 20-100 баллов).

Аналогичное нужно совершить и с утвердительными ответами на вопросы: 2, 4, 6, 8, 10, 12-13, 15, 17, 19, 21, 23, 25-26, 28, 30, 32, 34, 38-39. это уже будет «Б» (20-100 баллов).

По результатам теста можно понять какой тип поведения Вы выбираете на совещаниях: авторитарное или дипломатическое.

Если итог по «А» лишь на 10 и менее баллов превышает «Б», Вы — обалденный дипломат.

Если результат «Б», как минимум, на 10 баллов выше «А», на совещаниях Вы — бесцеремонная авторитарная личность.

Если же суммы отличны между собой лишь 10 баллами, Ваше поведение нельзя подогнать ни под одну категорию. Оно индивидуально от ситуации.